Die Prozessberatung spielt vor allem eine Rolle in der Organisationsentwicklung, bei Veränderungs- und Lernprozessen. Wie Neuerungen in Unternehmen eingeführt werden entscheidet in der Regel darüber, ob sich aus organisatorischen Veränderungen eine leistungsfähigere und den Herausforderungen gewachsene Organisation entwickelt. Bei der Organisationsentwicklung als geplantem Lernprozess muss sowohl das was als auch das wie berücksichtigt werden.
Seminare und Trainings sind immer auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin zugeschnitten. Die Auswahl der Inhalte und Methoden richten sich nach Ihren Zielen. Meine Berufserfahrung, die praktischen Kenntnisse aus unterschiedlichen Branchen sowie langjährige Trainingserfahrung in namhaften Unternehmen gewährleisten eine zielorientierte gleichwohl flexible an Umsetzbarkeit orientierte Seminarleitung.
Mediation ist ein Verfahren zur Vermittlung in Konflikten. Konfliktparteien können dabei zwei oder mehrere Parteien sein. Als Vermittlerin ist es meine Aufgabe die Konfliktparteien darin zu unterstützen heraus zu finden, was der Kern des Problems ist und welche Bedürfnisse und Interessen hinter den kontroversen Positionen stehen. Es geht darum gemeinsam eine tragfähige Lösung zu entwickeln, die die Arbeitsfähigkeit der Beteiligten wieder herstellt.